*近总有不少朋友问起：汽车美容店开了1，2年了，也只是打平成本...;或者有的甚至是一直在亏损...
要如何操作才能**?
下面我说的这几点，请认真思考明白：
**、你是不是真的有*赔，还是真的懂不懂行情。
第二、店面的技术如何，是一桶水不满，半桶水还在晃，还是压根不懂技术，任店里师傅操作。很多车主也接受了推销镀晶施工，*后镀完晶回家一个礼拜洗了一次车，车漆全部都是太阳纹，敢问这样的技术，怎么能做项目，难道不砸自己招牌吗?难道仅仅靠洗车**吗?*辛苦*吗?
第三、服务，服务水准行不行，有没有真正的吸引客户的地方，有没有创新的能力?
第四、成本的控制，有没有计算多久回本、每一间房租 多少*可以打平成本，每一间能**多少?人员的成本，每个人能产生的利润有多大?材料成本有没有技术整个多大比例?
第五、你是忙不过来，靠洗车**还是靠项目**。
第六、店面的运营、管理能力如何、策划能力又如何?有没有专门的指导经营?自身有没有带动能力?
第七、店面的定位路线，夫妻店、还是路边摊搭棚子洗车、还是小而美，精准品味服务店。
以上这些都需要思考，还有很多细节......
思考明白了，经营自然就方便多了。
成交是靠什么来达成?或者说客户为什么要把*送你口袋?
一流的技术记住是一流，不是大众化，随大流，你的特色在哪里?
一流的服务汽车服务业的优势就在于服务，比渠道商优势大得多。
一流的运营管理没有好的运营管理店面一团糟，车洗不干净、员工产生的价值也发挥不出来。
店面的策划能力店面要会不时对店面要求检验，对店面活动策划，如果吸引客户，如何快速建立信任、如何达成成交收款。
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